Dzisiejsze Suwałki to nowoczesne, europejskie miasto o olbrzymim potencjale. Miasto, które wciąż rośnie, rozwija się i staje się coraz atrakcyjniejsze, nie tylko dla mieszkańców, ale też turystów i biznesu, znajdującego tu dobrą lokalizację.
Dotąd dobrze wykorzystaliśmy swoje szanse, a dzięki pozyskanym środkom z Unii Europejskiej (Suwałki od 2004r. pozyskały z różnych programów UE dotacje na kwotę ponad 560 mln zł) mamy piękne i nowoczesne obiekty oraz kompletną miejską infrastrukturę. Na stadionach, w halach sportowych i basenach rywalizują na najwyższym poziomie nasi siatkarze, piłkarze, badmintoniści, lekkoatleci, pływacy oraz inni sportowcy.
W nowoczesnych obiektach kultury możemy uczestniczyć w koncertach, spektaklach, występach operowych, wernisażach i innych wydarzeniach artystycznych, a każdego lata Suwałki stają się polską stolicą bluesa. Zadbaliśmy też o nowoczesną przestrzeń w centrum miasta, tworząc Plac Marii Konopnickiej, rewitalizując Park im. Konstytucji 3 Maja, zagospodarowując Zalew Arkadia i suwalskie bulwary. Stworzyliśmy nowy układ komunikacyjny miasta, powstała również, długo oczekiwana, obwodnica miasta. Wybudowaliśmy nowe ulice, mosty i drogi, przy których przebiega sieć ścieżek rowerowych. Dzięki przedsiębiorcom powstały nowoczesne hotele i obiekty gastronomiczne. Budowane są kolejne osiedla bloków, a liczba powstających mieszkań w ostatnich latach jest taka, jak w rekordowym pod tym względem, okresie istnienia województwa suwalskiego.
W 2020 roku kiedy obchodziliśmy jubileusz 300-lecia nadania praw miejskich zastanawialiśmy się: Quo vadis Suwałki? Jaka będzie przyszłość miasta oraz jak nakreślić nowe wizje i kierunki rozwoju na najbliższe lata?
Chcąc odpowiedzieć na te pytania, w 2020 roku przystąpiliśmy do opracowania nowej strategii rozwoju miasta z perspektywą do 2030 roku. Przyjęta przez Radę Miejską w Suwałkach w dniu 30 czerwca 2021r. Strategia rozwoju – Suwałki 2030 określiła wizję miasta oraz główne cele i kierunki jego rozwoju. Uszczegółowienie tego dokumentu wraz ze wskazaniem konkretnych działań i kierunków interwencji w poszczególne obszary miasta nastąpiło w przyjętym Dokumencie Implementacyjnym z dnia 25 marca 2022r.
Strategia uwzględnia zmieniające się uwarunkowania zewnętrzne, wynikające nie tylko z faktu postępującego kryzysu, wywołanego pandemią COVID-19 i wojną w Ukrainie, ale jest także odpowiedzią władz i społeczności lokalnej na uchwalone strategiczne dokumenty rządowe oraz nową Strategię rozwoju województwa podlaskiego do 2030 roku. W planowanych celach oraz kierunkach działań uwzględniono kluczowe potrzeby mieszkańców miasta, a także ocenę szans wykorzystania uwarunkowań zewnętrznych, jakimi są polityki europejskie i nowy budżet Unii Europejskiej na lata 2021-2027 oraz program odbudowy po pandemii UE, w którym będzie również partycypowała Polska i nasze miasto.
Zarówno wizja rozwoju miasta, przedstawiona w strategii, jak i nasz program wyborczy opiera się na następujących podstawowych zagadnieniach:
- Miasto dobre do życia – odpowiadające aspiracjom mieszkańców życie godne i dostatnie. Władze miasta winne wspierać mieszkańców Suwałk w ich różnorodnych aktywnościach oraz wychodzić naprzeciw ich oczekiwaniom, uwzględniając różnorodność potrzeb, wynikających z wieku, wykształcenia, stanu zdrowia itp.;
- Zrównoważony rozwój – Miasto Suwałki powinny być przykładem dla innych, w jaki sposób wykorzystywać uwarunkowania przyrodnicze dla rozwoju różnych funkcji miejskich, troszcząc się jednocześnie o stan środowiska dla przyszłych pokoleń;
- Silni mieszkańcy – to przede wszystkim mieszkańcy gotowi są sprostać wyzwaniom, jakie niosą za sobą różne kryzysy. Siła mieszkańców powinna przejawiać się przede wszystkim w ich kwalifikacjach i kompetencjach, pozwalających im w możliwie dużym stopniu odpowiadać za kreowanie własnej przyszłości. Chcielibyśmy, by siła mieszkańców była oceniana przez ich zdrowie i aktywność fizyczną, ale również przez silne relacje społeczne;
- Nowoczesna gospodarka – gospodarka Suwałk powinna być włączona w przemysł 4.0, a robotyzacja, automatyzacja i cyfryzacja suwalskich firm będzie odpowiedzią na wyzwania konkurencji oraz zmieniającego się rynku pracy. Podstawą rozwoju suwalskich firm będą kreatywni młodzi mieszkańcy, którzy chcą realizować swoje plany zawodowe w Suwałkach;
- Wyjątkowe środowisko – rozumiane jest nie tylko jako uwarunkowania przyrodnicze miasta i jego otoczenia, ale również jako środowisko społeczno-gospodarcze, tworzone przez relacje budowane na zaufaniu i współpracy.
Bardzo istotną decyzją na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego miasta Suwałki jest utworzenie, wraz z gminą Suwałki, Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego oraz realizacja, w oparciu o środki z nowej perspektywy finansowej UE, Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych (ZIT). Przyjęta w grudniu 2023 r., Strategia rozwoju ponadlokalnego Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Suwałk wyznacza kierunki współpracy dwóch samorządów oraz konkretne zadania i inwestycje, które przyczynią się do rozwiązania istniejących problemów oraz podniesienia jakości życia mieszkańców.
Innym ważnym dokumentem, który będzie służył dalszym przeobrażeniom centrum miasta, w celu wyeksponowania piękna suwalskiej starówki, jest, przyjęty przez Radę Miejską w Suwałkach w dniu 25 października 2023 r., Gminny program rewitalizacji miasta Suwałk do 2030 roku.
W trosce o rozwój gospodarczy miasta w 2022 roku został opracowany i przyjęty nowy Programu Rozwoju Przedsiębiorczości miasta Suwałk do roku 2030, który zawiera szereg instrumentów i ulg, zachęcających do inwestowania i przedsiębiorczości, w tym szczególnie wsparcia młodych przedsiębiorców.
Jednym z ważniejszych zadań suwalskiego samorządu jest edukacja młodych suwalczan i tworzenie jak najlepszych warunków do rozwijania pasji i zainteresowań młodego pokolenia. Dlatego też w 2022r. została przyjęta również Strategia Oświaty Suwałk 2030, która jest odpowiedzią na nowe wyzwania w zakresie kształcenia ogólnego i zawodowego.
Troszcząc się o rozwój miasta i planując działania samorządu, uwzględnialiśmy trendy globalne, wśród których kluczowe znaczenie dla Suwałk będą miały zmiany demograficzne, zmiany klimatyczne oraz zmiany, wywoływane postępem technologicznym. W dobie kryzysu energetycznego, związanego z konfliktem zbrojnym w Ukrainie i wysoką inflacją, dostrzegamy potrzebą zwiększenia działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa energetycznego miasta, w tym dążenie do większego wykorzystania OZE z różnych źródeł.
Zdajemy sobie sprawę z tego, iż możliwości finansowania rozwoju społeczno-gospodarczego miasta będą wiązały się przede wszystkim z umiejętnością pozyskiwania środków zewnętrznych UE na lata 2021-2027 oraz absorbowania środków z Krajowego Planu Odbudowy. Jesteśmy do tego przygotowani.
Tworząc Program wyborczy KKW Razem dla Suwałk – Czesław Renkiewicz, opieraliśmy się też na celach Krajowej Polityki Miejskiej 2030, postrzegając nasze miasto jako:
- Miasto kompaktowe. Planowanie rozwoju obszarów miejskich w zwartości strukturalnej, w sposób zrównoważony, z uwzględnieniem racjonalnego wykorzystania przestrzeni i dostępnych zasobów.
- Miasto zielone. Przeciwstawianie się pogłębianiu kryzysu klimatycznego, przeciwdziałanie skutkom zmian klimatu, ograniczenie emisji zanieczyszczeń powietrza oraz odbudowywanie ekosystemów na obszarach miejskich (zwiększanie trenów zieleni oraz ciągłość ekosystemów, przenikających się z obszarami zurbanizowanymi).
- Miasto produktywne. Opieranie rozwoju obszarów miejskich na zdywersyfikowanej, nowoczesnej i zaawansowanej technologicznie gospodarce, która zapewnia mieszkańcom miejsca pracy, tworząc solidną inwestycyjną podstawę zrównoważonego rozwoju miejskiego.
- Miasto cyfrowe. Wykorzystanie procesów transformacji cyfrowej na rzecz wzmacniania wzajemnych relacji pomiędzy zarządzającymi obszarem miejskim, mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi i przedsiębiorcami, aby efektywnie zarządzać rozwojem miejskim.
- Miasto dostępne. Niwelowanie barier poprzez racjonalne usprawnienia organizacyjne i funkcjonalne, ale także gwarancję zapewnienia równych szans wszystkim mieszkańcom i pełnego ich uczestnictwa w życiu społeczności oraz w dostępie do usług publicznych, niezależnie od wielkości i umiejscowienia w strukturze osadniczej.
- Miasto sprawne. Skuteczne zarządzanie, efektywne wykorzystanie zasobów własnych, a także współpraca między wszystkimi uczestnikami procesów rozwoju miejskiego (współpraca partnerska między instytucjami, organizacjami społecznymi i gospodarczymi, mieszkańcami oraz innymi – nie tylko w obrębie miast, ale także w ich obszarze funkcjonalnym).
Zakładamy, że w perspektywie najbliższych kilku lat uda się zrealizować następujące, główne kierunki polityki rozwoju miasta:
- zwiększenia aktywności mieszkańców, w tym ich udziału we współzarządzaniu miastem;
- zwiększenie samowystarczalności energetycznej miasta poprzez budowę zeroemisyjnej spalarni odpadów, stanowiącej jednocześnie źródło energii cieplnej i elektrycznej w połączeniu z inwestycjami w rozbudowę potencjału wytwarzania energii ze źródeł odnawialnych;
- urzeczywistnienie idei gospodarki obiegu zamkniętego;
- dokończenie niezbędnych inwestycji drogowych wewnętrznych – zakończenie budowy trasy wschodniej (odcinek Sejneńska – Wylotowa), przedłużenie ulicy 1000-lecia Litwy z mostem nad rzeką Czarną Hańczą i połączeniem do łącznicy między węzłami południe i zachód obwodnicy Suwałk, etc.;
- kontynuowanie procesów rewitalizacji miasta;
- tworzenie nowych, zielonych stref wypoczynku dla mieszkańców;
- wspomaganie ochrony zdrowia mieszkańców;
- rozwój konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki lokalnej.
Zakładamy też, że do 2030r. powinna zakończyć się realizacja rządowej inwestycji kolejowej Rail Baltica, co w znaczący sposób zmieni układ drogowy w mieście i uporządkuje tereny kolejowe w centrum Suwałk. Zakładamy również powstanie w tym okresie drogi ekspresowej do Białegostoku, jako fragmentu drogi Via Carpatia. Inwestycje te będą miały znaczący wpływ na wzrost konkurencyjności Suwałk i dalsze perspektywy rozwoju miasta.
Uwzględniając wszystkie ww. dokumenty oraz uwarunkowania postanowiliśmy skonkretyzować oraz zaadresować nasz program wyborczy do czterech, przenikających się grup społecznych naszego miasta, tj.:
- Mieszkańców, w tym szczególne uwzględnienie w życiu społecznym i gospodarczym miasta roli kobiet;
- Ludzi młodych;
- Przedsiębiorców;
- Seniorów.
Dla mieszkańców:
Na kolejną kadencję proponujemy mieszkańcom miasta realizację zadań, które oczywiście nie wyczerpują pełnego katalogu spraw i zagadnień, leżących w gestii samorządu. Jednak już ich wykonanie poprawi jakość życia mieszkańcom, będzie sprzyjało estetyce i funkcjonalności miejskich osiedli i terenów rekreacyjnych oraz pozwoli, w większym stopniu, mieszkańcom wpływać na decyzje, związane z kierunkami jego rozwoju.
- Bezpieczne i sprawne poruszanie się po mieście:
a/ poprawa głównego układu drogowego miasta:
– dokończenie budowy tzw. Trasy Wschodniej,
– wykonanie wewnętrznej – zachodniej obwodnicy miasta, tj. przedłużenie ul. 1000-lecia Litwy do ul. Krasickiego i następnie do ronda przy obwodnicy Suwałk wraz z budową mostu na rz. Czarna Hańcza,
– przebudowa układu drogowego miasta, w związku z realizacją międzynarodowej trasy kolejowej Rail Baltica,
b/ budowa ulic na osiedlach mieszkaniowych, zgodnie z przyjętym Planem budowy dróg osiedlowych na lata 2024-2027,
c/ połączenie ul. Muzycznej z ul. Kościuszki w ramach przyjętego Gminnego Planu Rewitalizacji,
d/ poprawa bezpieczeństwa pieszych poprzez przebudowę przejść dla pieszych, ich doświetlenie i modernizację,
e/ ekologiczny, sprawny i dostosowany do potrzeb mieszkańców system zbiorowego transportu miejskiego – wymiana taboru autobusowego,
f/ budowa ścieżek rowerowych oraz ciągów pieszo-rowerowych domykających miejską sieć dróg rowerowych.
- Wykonanie, na bazie zrewitalizowanego dworca PKP, zintegrowanego centrum przesiadkowego.
- Uporządkowanie centrum miasta, tj. kwartału, zamykającego się pomiędzy ulicami: Kościuszki, Waryńskiego, Noniewicza i Wigierską, zgodnie z Gminnym Planem Rewitalizacji i miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego.
- Kontynuowanie projektu odwrócenia miasta w kierunku rzeki, poprzez zagospodarowania terenów nadrzecznych na odcinku rzeki Czarna Hańcza, od ul. Sikorskiego do ul. Utrata, jako terenów rekreacyjnych i ogólnodostępnych wraz z ciągiem spacerowo-rowerowym.
- Utworzenie nowych terenów zielonych na Oś. Północ, poprzez wykonanie parków miejskich przy ul. Świerkowej oraz ul. Franciszkańskiej.
- Zagospodarowanie na cele rekreacyjne zbiornika wodnego, położonego przy ul. Staniszewskiego.
- Zwiększenie obszarów zielonych poprzez nasadzenia nowych drzew i krzewów w różnych lokalizacjach, a także kontynuowanie tworzenia skwerów i małych parków.
- Prowadzenie inwestycji, zabezpieczających mieszkańców przez podtopieniami w wyniku intensywnych opadów i roztopów.
- Kontynuowanie dotowania z budżetu miasta przedsięwzięć w zakresie wymiany źródeł ogrzewania domów na bardziej ekologiczne oraz pomoc mieszkańcom miasta w pozyskiwaniu środków finansowych z programów rządowych i UE na termomodernizację oraz wymianę systemów ogrzewania ich domów.
- Poprawa jakości kształcenia ogólnego i zawodowego w szkołach ponadpodstawowych poprzez inwestycje w bazę dydaktyczną, w tym nowoczesne i dobrze wyposażone pracownie oraz wsparcie nauczycieli w zakresie dokształcania i aktualizacji wiedzy.
- Przygotowanie bazy lokalowej do prowadzenia rodzinnych domów dziecka w oparciu o zasoby lokalowe miasta i pozyskane środki z UE – przeprowadzenie pod ten cel gruntownego remontu budynku przy ul. Szkolnej 7.
- Sprawny, tani i nowoczesny system gospodarki odpadami komunalnymi, opierający się o założenia gospodarki obiegu zamkniętego. Budowa zakładu termicznego przekształcania odpadów komunalnych i wykorzystania ich do produkcji ciepła i energii elektrycznej.
- Ograniczenie tempa wzrostu cen energii cieplej poprzez inwestycje, dotyczące dekarbonizacji, tj. zastąpienie kotłów węglowych w miejskiej ciepłowni kotłami na biomasę.
- Ograniczenie kosztów odpłatności za korzystanie z obiektów sportowych, kultury, oświaty i pomocy społecznej poprzez inwestycje w odnawialne źródła energii w tych obiektach.
- Utrzymanie Suwalskiej Karty Mieszkańca z równoczesnym dostosowaniem jej do zmieniających się warunków działalności samorządu.
- Rozbudowa systemu monitoringu miejskiego w celu poprawy bezpieczeństwa w miejscach, wskazanych przez policję i straż miejską.
- Utworzenie strefy aktywności gospodarczej przy lotnisku lokalnym w Suwałkach.
- Opracowanie i wdrożenie Strategii Kultury Suwałk 2030, obejmującej różne formy działalności kulturalnej w naszym mieście.
- Wykonanie nowej przestrzeni do prowadzenia działalności kulturalnej w mieście poprzez:
– budowę nowej biblioteki (mediateki), w sytuacji zaakceptowania tego projektu przez mieszkańców Suwałk,
– remontu i adaptacji nowych przestrzeni wystawienniczych w Muzeum Marii Konopnickiej
- Wprowadzenie nowych form konsultacji i kontaktu z mieszkańcami miasta, w tym także załatwiania spraw urzędowych z wykorzystaniem formy elektronicznej.
- Pogłębienie współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz społecznymi radami, działającymi przy suwalskim samorządzie.
- Aktywny udział mieszkańców w zakresie wyboru formy i rodzaju imprez plenerowych- wprowadzenie budżetu obywatelskiego w kulturze.
- Budowa, w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, obiektów sportowych tj. hali piłkarskiej, hali tenisowej oraz Suwalskiego Centrum Sportów Walki i Fitnessu.
- Tworzenie kolejnych atrakcyjnych przestrzeni publicznych, służących aktywnemu spędzaniu wolnego czasu, w tym utworzenie parku linowego nad Zalewem Arkadia z wykorzystaniem istniejącego drzewostanu.
- Przyjęcie i realizacja programów polityki zdrowotnej w zakresie profilaktyki otyłości i nadwagi dzieci i młodzieży, chorób nadciśnienia oraz wprowadzenie dla mieszkańców badań w kierunku wykrywania nowotworów.
- Wspieranie działalności suwalskich zakładów leczniczych poprzez przekazywanie z budżetu miasta dotacji na zakup sprzętu i aparatury medycznej.
– Dla Kobiet i ich rodzin:
Kobiety stanowią ponad połowę mieszkańców miasta Suwałki. Są żonami, mamami, siostrami, córkami i babciami. Swoją szczególną wrażliwością spajają rodziny. To na nich, w największym stopniu, spoczywają obowiązki, związane z wychowaniem dzieci. Jednak Suwalczanki wspaniale odnajdują się nie tylko w rolach rodzinnych. To ambitne osoby, równie dobrze realizujące się również w trudnych rolach zawodowych, naukowych i społecznych. Coraz częściej zajmują one najwyższe stanowiska w firmach, przedsiębiorstwach oraz jednostkach miejskich. To tendencja dobra zarówno dla miasta Suwałki, jak i suwalskich kobiet. Dlatego chcemy wspierać Suwalczanki w realizacji ich planów, zarówno rodzinnych, jak i zawodowych. W tym zakresie szczególnie zależy nam na realizacji następujących działań:
Powołanie Suwalskiej Rady Kobiet, pełniącej funkcje eksperckie, konsultacyjne, doradcze i inicjatywne przy Prezydencie Miasta Suwałk, aby na bieżąco poznawać postulaty suwalskich kobiet.- Wsparcie psychologiczne dla matek po porodzie, jak również kobiet, które utraciły ciążę w wyniku poronienia.
- Wsparcie kobiet karmiących bezpłatnymi usługami Certyfikowanych Doradców Laktacyjnych.
- Rozwijanie sieci „Klubów Rodzica” – miejsca spotkań młodych rodziców.
- Wprowadzenie programów zdrowotnych „Zdrowe Suwalczanki”, finansowanych lub współfinansowanych z budżetu Miasta Suwałk, adresowanych do kobiet w zakresie m.in. profilaktyki nowotworów oraz dostępu do bezpłatnej opieki ginekologicznej.
- Powstanie kolejnego żłobka – miejsca opieki nad dziećmi do lat trzech, w celu umożliwienia rodzicom, w tym w szczególności kobietom, powrotu do aktywności zawodowej i możliwości realizacji aspiracji zawodowych i naukowych;
- Wprowadzenie bezpłatnej opieki żłobkowej dla rodziców – posiadaczy Suwalskiej Karty Mieszkańca;
- Utrzymanie bezpłatnej, dla rodziców – posiadaczy Suwalskiej Karty Mieszkańca, opieki przedszkolnej dla dzieci w wieku od 3 do 6 lat;
- Wdrożenie programu „Aktywne ferie i wakacje”, zakładającego stworzenie bogatej oferty półkolonii dla dzieci w wieku 7 – 12 lat we wszystkich jednostkach kultury oraz szkołach podstawowych, atrakcyjnych programowo, dostępnych cenowo, trwających minimum 8 godzin, adresowanych do posiadaczy Suwalskiej Karty Mieszkańca;
- Suwalska Szkoła Samoobrony Kobiet – program będący odpowiedzią na agresję w stosunku do kobiet;
Tworzenie nowych i modernizacja istniejących placów zabaw;- Stworzenie dzieciom miejsca rekreacji i zabawy na bazie Zakątka Krasnoludków przy Muzeum Marii Konopnickiej.
Dla ludzi młodych
Ostatnie kilka lat przyniosło w Suwałkach bardzo negatywne tendencje, związane
z demografią. Od roku 2020 przyrost naturalny w Suwałkach jest ujemny. Oznacza to, że więcej Suwalczan umiera, niż się rodzi. Powoduje to spadek liczby mieszkańców miasta. Jednak najbardziej niepokojąca jest coraz mniejsza liczba młodych Suwalczan. W dłuższej perspektywie może się to przełożyć na brak rozwoju naszego miasta, ponieważ to właśnie młodzi ludzie będą w przyszłości pracować na rozwój Suwałk. Chcemy zatem stworzyć młodym Suwalczanom jak najlepsze warunki edukacji, realizacji pasji kulturalnych, sportowych, rodzinnych i zawodowych. Szczególnie zależy nam na powrocie do Suwałk młodych ludzi po zakończeniu studiów. Do młodych ludzi adresujemy działania:
Opracowanie i wdrożenie programu„Działki budowlane dla młodych w Suwałkach”, zakładającego sprzedaż działek budowlanych dla młodych ludzi do 40 roku życia, na preferencyjnych warunkach – z bonifikatą 50% wartości uzyskanej w przetargu;- Rozwój programu „Od najemcy do właściciela”, realizowanego przez ZBM TBS, zakładającego wsparcie młodych mieszkańców w nabyciu pierwszego mieszkania;
Stworzenie cyklicznego wydarzenia Suwałki Street Camp – festiwal sportowo- rekreacyjno–muzyczny, o którego programie i wykonawcach muzycznych będą decydowali młodzi Suwalczanie;- Wprowadzenie programu „Sportowe Suwałki – sportowy bon młodzieżowy”, zakładającego finansowanie z budżetu miasta wybranych zajęć sportowych o wartości miesięcznej ok. 200-300 zł na jednego młodego mieszkańca Suwałk;
- Uruchomienie programu Ośrodka Karier Suwalskich Absolwentów, zakładającego utrzymywanie kontaktu z absolwentami suwalskich szkół ponadpodstawowych oraz przekazywanie im bieżącej oferty wydarzeń i programów, ofert pracy, nowych inwestycji, skierowanych do młodych ludzi;
- Wprowadzenie programu stypendialnego dla studentów, fundowanego w 50% przez przedsiębiorcę, zainteresowanego późniejszym zatrudnieniem studenta, oraz w pozostałych 50% przez samorząd. Warunkiem przyznania jest zadeklarowanie podjęcia pracy u fundatora-przedsiębiorcy w Suwałkach przez okres 5 lat;
- Systematyczne polepszanie jakości kształcenia w suwalskich szkołach podstawowych i ponadpodstawowych, poprzez prowadzenie dodatkowych zajęć, kursów przygotowujących do egzaminów zewnętrznych oraz podwyższanie kwalifikacji nauczycieli;
- Wprowadzenie programu „Przyjazna i bezpieczna szkoła”, zakładającego koordynację pomocy psychologicznej w szkołach oraz eliminację zjawisk niepożądanych wśród uczniów – agresji, hejtu oraz zachowań aspołecznych;
- Realizacja programu zwalczania otyłości i wad postawy u uczniów, powodujących problemy zdrowotne;
- Budowa Suwalskiego Streetlandu (przebudowa skateparku oraz boiska do streetballa) nad Zalewem Arkadia, czyli miejsca do uprawiania sportów ulicznych;
- Stworzenie miejsca spotkań dla młodych i nieformalnych grup społecznych;
- Powołanie Pełnomocnika ds. współpracy z młodym pokoleniem – osoby przenikającej do środowiska młodych i diagnozujących ich potrzeby, programującej działania samorządu adresowane do młodego pokolenia, inicjującej działania w określonych obszarach.
Dla przedsiębiorców:
Przedsiębiorcy, prowadzący swoją działalność na terenie Suwałk, zajmują kluczowe miejsce w planach rozwojowych Miasta. Ich działalność ma bezpośrednie przełożenie na funkcjonowanie i kondycję Suwałk, jako organizmu społeczno–gospodarczego. Działające tutaj przedsiębiorstwa zatrudniają mieszkańców, płacą podatki pośrednie oraz, szczególnie istotne, podatki bezpośrednie i lokalne, które trafiają do budżetu Miasta. Przedsiębiorcy współtworzą i kreują w ten sposób nasze Miasto, jego rozwój i dobrobyt mieszkańców.
Przedsiębiorcy to ludzie konkretów i skutecznego działania, więc w trakcie kadencji 2024–2029 planujemy nowe działania, wpływające na atrakcyjność prowadzenia działalności gospodarczej w naszym mieście. Zapewniamy utrzymanie i rozbudowanie dotychczasowych instrumentów wsparcia naszych Przedsiębiorców, w tym:
- Utworzenie strefy aktywności gospodarczej w bezpośrednim sąsiedztwie i na bazie lotniska lokalnego w Suwałkach;
- Uzbrojenie nowych terenów inwestycyjnych poprzez budowę dróg i wykonanie infrastruktury technicznej na obszarze Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej;
- Konsekwentne zabieganie o przywrócenie atrakcyjnych (konkurencyjnych) warunków inwestowania w Suwalskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej;
- Odnowienie współpracy z Zarządem SSSE w celu tworzenia nowym opcji i możliwości inwestowania w Strefie;
- Tworzenie proinwestycyjnego charakteru suwalskiego budżetu, który pozwalałby na angażowanie suwalskich Przedsiębiorców (w ramach dopuszczalnych przez PZP);
- Kontynuowanie programu zwolnień w podatku od nieruchomości w ramach pomocy de minimis;
- Rozwijanie systemu kształcenia zawodowego w oparciu o suwalskie szkoły techniczne i zawodowe, w celu zabezpieczenia suwalskim przedsiębiorcom wykwalifikowanych kadr;
- Organizacja spotkań samorządu z przedstawicielami lokalnego biznesu w celu konsultowania działań, dotyczących, m.in.: kierunku rozwoju miasta, zagospodarowania przestrzennego i polityki podatkowej.
- Tworzenie klas patronackich w szkołach we współpracy z pracodawcami.
- Opracowanie nowego Planu Ogólnego Zagospodarowania Miasta, ułatwiającego inwestowanie w Suwałkach;
- Stworzenie atrakcyjnej oferty miasta zagospodarowania przez przedsiębiorców terenów pożwirowych przy ul. Krasickiego pod działalność w zakresie sportów motorowych, terenów rekreacyjnych, parków rozrywki itp.;
- Dalsze wspieranie młodych/początkujących przedsiębiorców właścicieli start-upów za pośrednictwem Parku Naukowo – Technologicznego Polska-Wschód w Suwałkach;
- Intensyfikacja współpracy z organizacjami zrzeszającymi Przedsiębiorców – Wasz głos jest kluczowy;
- Realizacja nowego programu – Energetyka Miejska, czyli dążenie do samowystarczalności energetycznej Miasta poprzez samodzielną produkcję energii elektrycznej w kogeneracji z wykorzystaniem zbilansowanych ekologicznie nośników energii (OZE, biomasa, instalacja termicznego przetwarzania odpadów) oraz budowę i dalszy ewolucyjny rozwój własnej sieci dystrybucyjnej, stworzenie tym samym możliwości korzystania z tańszej energii przez suwalskich przedsiębiorców;
- Stworzenie Suwalskiego Portalu Gospodarczego – portalu marketingowego, którego zadaniem będzie promocja i marketing oferty biznesowej suwalskich przedsiębiorców;
- Konsekwentne działania na rzecz wprowadzenia przez władze centralne finansowego systemu osłonowego dla przedsiębiorców, prowadzących działalność gospodarczą
w tzw. przesmyku suwalskim; - Konsekwentne zabieganie o budowę trasy drogowej, łączącej dwa największe ośrodki gospodarcze województwa podlaskiego – Suwałki i Białystok;
- Zintensyfikowanie działań w zakresie promocji gospodarczej Suwałk, pozyskiwania nowych inwestorów oraz zachęcania młodych ludzi do rozpoczęcia działalności gospodarczej;
- Przestrzenie publiczne otwarte na biznes – wyznaczenie stref aktywności gospodarczej na suwalskich bulwarach, Placu Marii Konopnickiej oraz nad Zalewem Arkadia, w celu poprawy ich atrakcyjności, w tym tworzenia miejsc integracji mieszkańców miasta.
Dla seniorów:
Seniorzy stanowią znaczącą grupę mieszkańców naszego miasta – obecnie co piąty z nich należy właśnie do tej grupy. Pomimo zakończenia kariery zawodowej, seniorzy spełniają bardzo ważne role społeczne i rodzinne. Wielu z nich wspomaga młodych ludzi w godzeniu obowiązków rodzinnych i zawodowych. Poza tym są to także osoby, potrzebujące możliwości spotkania, integracji i możliwości realizacji tych wszystkich pasji, na które podczas pracy zawodowej nie mieli czasu. Do tego niezbędne jest jednak także dobre zdrowie, więc ważne jest wspomaganie naszych seniorów także w tym obszarze.
Do suwalskich seniorów skierowane będą następujące działania:
- Utworzenie w oparciu o środki finansowe z UE Centrum integracji i aktywizacji seniorów w kompleksie MOPR przy ul. Filipowskiej;
- Wspieranie rozwoju i aktywności Klubów Seniora w oparciu o dotacje udzielane na minimum 2 lata oraz promowanie modelu działania – seniorzy – seniorom;
- Wdrożenie programu prozdrowotnego „Zdrowy Suwalski Senior – lepiej zapobiegać niż leczyć” w ramach którego prowadzone będą zajęcia ruchowe dla seniorów min. aqua aerobik, nordic walking, gimnastyka;
- Wdrożenie programu profilaktycznego „Zdrowy Suwalski Senior – sprawdź swoje zdrowie” zakładającego m.in. badanie glukozy, oznaczenie cholesterolu całkowitego, badanie kreatyniny i eGFR (nerki), badanie stężenia elektrolitów we krwi (sód, potas), badanie serca, badania przesiewowe w kierunku nowotworów;
- Rozwój programu „Złota rączka dla seniora” w kierunku zwiększenia pomocy seniorom samotnym, pozbawionym pomocy najbliższych oraz niepełnosprawnym;
- Wdrożenie programu „Bezpieczny Suwalski Senior”, zapobiegającego próbom oszustw telefonicznych i internetowych oraz zasad udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej;
- Realizacja programu „Senior jest super!” popularyzującego aktywizację seniorów poprzez współpracę klubów seniora z miejskimi przedszkolami;
- Kontynuacja aktywnej współpracy władz miasta z Suwalską Radą Seniorów.